Organisasjonsløftet

Organisasjonsløftet har bestått av 4 deler og hadde «Kick off» i januar 2012. NVBF sentralt, NVBF regionalt og klubbene har vært invitert inn som en del av prosessen med Organisasjonsløftet.

Del 1:
Januar 2012 Cufinalehelg i Oslo, seminarer og prosess om Organisasjonshjulet og NVBFs framtidsbilde. Det ble nedsatt en arbeidsgruppe bestående av to representanter fra forbundsstyret, to representanter fra regionene og to fra administrasjonen. Arbeidsgruppen fikk i mandat å jobbe fram den nye handlingsplanen for de neste 4 årene.

Del 2:
Mars-april 2012 Prosess og dialogmøte i alle regioner, skape en plattform og et grunnlag for ny handlingsplan. 11 møter ble avholdt med over 140 personer involvert og det ble jobbet systematisk med organisasjonshjulet, som beskriver hvilke hovedområder som må være på plass for at organisasjonen skal fungere optimalt.

Del 3:
Juni 2012: Forbundstinget og Handlingsplan 2012-2016 vedtatt

Del 4:
Januar 2013 Cupfinalehelg i Oslo, seminar og skolering

Bakgrunn og mål for Organisasjonsløftet:
* Gjennom planarbeid bygge en helhetlig organisasjon med eierskap og forankring til
    ny handlingsplan sentralt-regionalt-lokalt, som skal vedtas på tingen 2012.

* Bedre organisasjonsforståelse og organisasjonskunnskap.

* Skape en sunn organisasjonskultur basert på åpenhet, tillit og friske diskusjoner. 

* Gjennom prosesser og utdanning skape en tydelig rolleforståelse i organisasjonen 
   sentralt og regionalt